Поиск идеи креативного проекта
Идея креативного проекта — это видение у инициатора проекта или у предпринимателя потребности потребителя приобрести креативный продукт, являющийся результатом этого проекта.
Существуют два подхода к поиску предпринимательской идеи — традиционный и инновационный / креативный. Традиционный подход заключается в поиске рынка и ниши на нем. Инновационный или креативный подход концентрируется на поиске новых возможностей, которые не могут быть идентифицированы исключительно с помощью традиционного подхода.
Креативный подход позволяет увидеть те возможности, которые нельзя определить логическим путем, известными методами исследования рынка.
Этапы креативного подхода: 🖇️ Подготовка — формулировка задачи/цели/проблемы, сбор информации о продукте/процессе/ситуации, анализ показателей, проведение опросов, интервью и при необходимости разработка гипотезы. 🖇️ Инкубация — созревание идеи (на основе опыта или результатов этапа подготовки) и преодоление сопротивления, желания уйти от проблемы. 🖇️ Генерация идей — начало креатива, поиск необычных идей (важно не охладить пыл критикой). 🖇️ Проверка — верификация наработок, эффективности, скорости, достижения изначально поставленной цели.
Метод шести шляп (метод Эдварда де Боно) — построен на ассоциации шляпы каждого цвета с определенным типом мышления. Метод позволяет рассмотреть ситуацию с шести разных сторон, он наиболее эффективен для презентации идеи.
Метод 6 шляп
Mind mapping (карты мышления) — предполагает использование известных приложений по построению таких карт. Задача/проблема записывается в центре, затем к проблеме добавляются слои или уровни, которые детализируют проблему и решения.
Метод SWOT-анализа хорошо известен и применяется в стратегическом, маркетинговом и иных направлениях анализа внешней и внутренней среды компании/проекта. Сильные и слабые стороны идеи характеризуют компанию/проект или описывают внутреннюю среду. Возможности и угрозы характеризуют внешнюю среду для анализируемой идеи или бизнеса. Как правило, SWOT-анализ визуализируется в виде матрицы.
Часто для активизации креативного мышления используются методы эвристических (ключевых) вопросов. Их цель — с помощью наводящих и раскрывающих вопросов, а также конкретных рекомендаций подвести к решению проблемы и направить ход мысли к наиболее сильным решениям.
Список контрольных вопросов А. Осборна
Метод Киплинга (5Ws/2H) 🖇️ Кто (who)? —> предпрениматель 🖇️ Что (what)? —> продукт 🖇️ Когда (when)? —> в следующем году 🖇️ Где (where)? —> РФ 🖇️ Почему (why)? —> тренд 🖇️ Как (how)? —> через краудфандинг 🖇️ Сколько (how much)? —> 2 партии
Метод Scamper — метод последовательных ответов на вопросы «А что если?»
Метод Scamper
Подготовьте мини-эссе на вопрос: «чем отличается традиционное мышление и креативное мышление?»
