Задача
В рамках спецтрека по Дизайн-Цеху перед нами поставили задачу: создать айдентику для Киностудии Горького — студии со 111-летней истории, у которой, при этом, не сформировалось единого визуального языка, отвечающего ее современным требованиям
Кто мы?

Тарас Балабаев — главный критик, а также отвечал за бренд-позиционирование и заставку, которая отражает идею логотипа и способна транслироваться в кинотеатрах
Борис Журавлев — тот, кто собрал команду в ее текущем составе, а также оформитель презентации и автор шрифтового оформления и финальной версии логотипа
Дарья Зюзина наш идейный вдохновитель, та, благодаря кому команда участвовала в конкурсе, а также внегласный лидер команды. Работала над исследованием ценностей студии, а также красочным шоурилом
Григорий Кузьмичёв провел глубокий анализ истории киностудии, а также изучил конкурентов и выявил ядро целевой аудитории
Илья Ланг — душа команды, но, что важнее, автор бОльшей части мерча и экспанирования айдентики на разные сценарии и носите
Отбор концепций, погружение в историю бренда
В течение недели мы изучали историю киностудии, чтобы понять ее ценности, а также подбирали варианты обновленного логотипа, который позволил бы нам выстраивать дальнейшую коммуникацию
Поездка на киностудию: экскурсия и бриф с заказчиком


Слева: новый павильон киностудии Справа: Музей Киностудии Горького
Чтобы мы больше прочувствовали историю киностудии, заказчик организовал для команд Дизайн-Цеха экскурсию по павильонам и музею студии


Для себя же в ходе экскурсии мы отметили визуальную разрозненность визуального языка нынешних коммуникаций
Горький Холл — площадка, где проходил брифинг с заказчиком
Заказчик больше рассказал о проведенном раннее исследовании, а команды получили вектор для движения и выборки концепций
Доработка концепции, голосование, брифы с кураторами
После брифинга с заказчиком мы решили разработать по 5 концепций на человека, а затем провели голосование в 2 этапа, в ходе которых мы выявили 2 победителя: экран и векторы, символизирущие три целевой аудитории: кинобизнес, государство (студия является государственной) и зритель, который также делится на семейный сегмент и молодежь — ядро ЦА. Кураторы отметили, что элементы выглядят разрозненно и необходимо провести более глубокое исследование, чтобы создать более выверенную концепцию


За день Дарья и Гриша провели исследование на целых 70 слайдов, благодаря чему удалось грамотно объединить два финальных варианта в один. Единственное, к чему придрались кураторы, стала работа с типографикой
Работа в креативном кластере
Даша, прости за этот кадр)
Два дня мы очно работали в стенах лаборатории Агентства Креативных Индустрий города Москвы. В первый день выступали спикеры, а мы дорабатывали идейно нашу концепцию. Кураторы и спикеры нам в этом помогали и в конце дня мы пришли к новому, итоговому, варианту логотипа
Среди советов было доработать метафору (затвор диафрагмы, символизирующий фокусировку на важном сквозь экран), а также добавить симметричность
Во второй день мы пришли к разделению обязанностей: Илья, Григорий и Борис взялись за айдентику и презентацию, а Дарья и Тарас за создание шоурила и заставки соответственно. Пока мы работали над айдентикой, мы задавали вопросы нашим вышкинским кураторам в области идей и технических аспектов, в частности в программе After Effects
Финализация презентации




